平衡计分卡的实施是一项复杂的系统工程。企业一般需要建立由( )等组成的团队
1、平衡计分卡的实施是一项复杂的系统工程。企业一般需要建立由( )等组成的团队,为平衡计分卡的实施提供机制保障。
A、战略管理
B、人力资源管理
C、财务管理
D、外部专家
【正确答案】ABCD
【答案解析】平衡计分卡的实施是一项复杂的系统工程。企业一般需要建立由战略管理、人力资源管理、财务管理和外部专家等组成的团队,为平衡计分卡的实施提供机制保障。
2、万科的( )构成了万科平衡计分卡的第四维度:学习与发展维度。
A、运作与管理系统
B、职业经理人
C、企业文化
D、经营管理
【正确答案】ABC
【答案解析】万科的运作与管理系统、职业经理人、企业文化构成了万科平衡计分卡的第四维度:学习与发展维度。
3、企业可根据实际情况建立通用类指标库,不同层级单位和部门结合不同的战略定位、业务特点选择适合的指标体系。( )
Y、对 N、错
【正确答案】Y
【答案解析】本题说法是正确的。
版权声明:本文发布于中华会计考试网-中华会计网校 内容均来源于互联网 如有侵权联系删除